為認(rèn)真總結(jié)2021年度集團(tuán)各項(xiàng)工作，系統(tǒng)制定好集團(tuán)2022年度工作規(guī)劃，2月7日華圣農(nóng)業(yè)集團(tuán)召開了為期四天的2021年度工作總結(jié)與2022年度工作規(guī)劃及干部述職會議，會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理孫彥永主持，董事會領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)經(jīng)營班子、集團(tuán)各部門副職以上干部、事業(yè)部經(jīng)營班子、部門干部及各公司班子成員參加了本次會議。

本著“強(qiáng)化責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、積極向上”的主題，會議首先由集團(tuán)各部門、各事業(yè)部、各分公司以系統(tǒng)務(wù)實(shí)的態(tài)度匯報(bào)了2021年度工作總結(jié)與2022年度工作規(guī)劃，重點(diǎn)闡述了2021年度經(jīng)營業(yè)績完成、重點(diǎn)工作開展、績效指標(biāo)達(dá)成、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，扎實(shí)、客觀、真實(shí)地反映了工作中存在的問題、改進(jìn)措施等情況；以及2022年度經(jīng)營思路、經(jīng)營目標(biāo)與業(yè)務(wù)規(guī)劃、計(jì)劃推進(jìn)措施、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、集團(tuán)支持等。集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，董事長進(jìn)行了專題點(diǎn)評和對2021年度集團(tuán)總體工作進(jìn)行了評價(jià)。

總結(jié)規(guī)劃會議之后，各部門及各事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人以“激活融合、綜合發(fā)展、真抓實(shí)干”為指導(dǎo)思想，立足一把手視角及高度分別進(jìn)行了崗位述職，內(nèi)容包括抓本部門核心問題，矛盾的解決辦法措施，以及實(shí)際落地目標(biāo)等。集團(tuán)評委按照“核心問題、解決辦法及措施、目標(biāo)及結(jié)果、思路清晰度、高度及格局”五個(gè)要素進(jìn)行述職人評價(jià)打分。

會議最后，集團(tuán)董事長做出重要講話，他指出：2021年度各管理和業(yè)務(wù)歸口都能夠系統(tǒng)認(rèn)真的全面總結(jié)和分析問題，找準(zhǔn)了問題要害，做到了冷靜分析、沉著應(yīng)對。2022年度各項(xiàng)工作規(guī)劃，也做到了統(tǒng)籌兼顧、求真務(wù)實(shí)。在新的一年里以強(qiáng)化責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、積極向上為工作指引有力抓手，抓好落實(shí)執(zhí)行，抓好強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好正能量氛圍建設(shè)，開展落實(shí)好各項(xiàng)工作并取得新突破。他同時(shí)指出，干部述職大家都能夠站在各自管理崗位認(rèn)真審視問題，有一定高度和格局。站得高，視野遼闊也就會看的更遠(yuǎn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，下一步要做好相關(guān)問題的匯總，進(jìn)一步深入貫徹并落實(shí)執(zhí)行。

會議結(jié)束之后，在堅(jiān)定響亮的口號聲中參會者進(jìn)行了合影留念，讓我們在新的一年里披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，勇往直前！